前言：研究“代工”是本本玩家的基础课
一直以来都有不少网友给我们发邮件或打电话咨询关于笔记本代工的问题，一直到今天才出关于代工的此文，希望大家谅解。因为对于我们绝大多数普通本本用户来说，“代工”这个词也许和咱们完全搭不上关系，我们购本只需要知道配置、知道外观做工、知道价格等就已经足够了，完全没必要去认识所谓的“代工”是什么东西。
不过，对于许多笔记本爱好者或IT发烧友来说，要想成为更资深的本本玩家，研究笔记本的代工关系却是透彻了解笔记本行业关系和背景的必经之路。
而从产品面上来看，举个例子：戴尔的笔记本电脑并不是戴尔生产的，联想的笔记本电脑也不是联想生产的，戴尔和联想卖的只是牌子，而产品则是由代工厂商制造。所以，了解清楚品牌笔记本与代工厂商的关系，对于我们选购本本其实大有裨益。别的不说，从代工关系中我们可以更深层次的看到一个笔记本品牌其产品的品质高低、成本控制力、研发实力、和量产规模等各方面信息，从而对其产品的综合价值有个更清晰的认识。
什么叫代工？OEM与ODM的区别？
什么叫代工？
代工，即代为生产。也就是由初始设备制造商OEM（Original Equipment Manufacturer）来生产，然后贴上委托其代工的公司品牌，因此我们也习惯称之为贴牌生产。这种代工生产模式好处非常多，如资源调配方便，生产模式成熟，量产效率高，可定制生产，设计变换灵活等。而事实上代工也分为两种模式，除了最主要的OEM以外，另外还有一种叫ODM（Original Design Manufacturer），即原始设计制造商。
代工生产线可以生产出N个品牌的笔记本
相比之下，理论上ODM的规模和技术含量要比OEM高出不少，为什么呢？且让我们一边讲解一边看一下OEM与ODM之间的区别：
OEM与ODM的区别？
OEM——OEM相信大家不难理解，无非就是一个笔记本A品牌拿着自主研发的各方面技术和设计要求，交由代工厂帮忙生产产品，产品出来以后当然也贴上A品牌的牌子。这样一来，借助代工厂的完整生产线和生产技术，笔记本A品牌可以非常方便的以极少的精力和成本投入来获得自主品牌的产品。而在此过程中，OEM代工厂是不可以把A品牌的任何技术和设计方案泄露出去，当然也绝不能再拿此套技术为其它厂商生产同样的产品。
ODM——与OEM厂商的纯代工不同，ODM厂商会有自己研发的技术和设计，甚至是成型的笔记本产品。例如笔记本B品牌不想花费巨额资金去研发相应的模具和相关设计技术的话，可以找ODM厂商寻求支持，在ODM厂商里挑选适合自己定位和要求的产品，或者告诉ODM厂商自己的产品设计和技术需求，然后由ODM厂商全程负责设计生产，当然最后还是贴笔记本B品牌的牌子。
与OEM不同的是，ODM所生产的笔记本，各方面产权归ODM工厂所有，而B品牌获得的只是成型的产品而不包括其中的技术和设计。这样一来，如果再有其它如笔记本C品牌看上了与B品牌同一个模具产品的话，ODM厂商依然可以为C品牌生产出一模一样的产品并贴上C品牌的牌子。于是，我们在当前市场上可以看到不少不同品牌的产品，外观模具设计基本是一模一样的，这就是ODM生产的效果。当下最典型的案例如清华同方S20、新蓝S21以及戴尔1200，三款笔记本可以说是一模一样，因为均出自于仁宝的模具，即都由仁宝ODM生产。
当然，如果某笔记本品牌看上了ODM的某个产品模具的话，也可以一次性买断这款模具的所有技术设计产权，这样就可以保证市场上不会出现另一个品牌的同一个模具产品了。
笔记本代工的诞生与意义
我们知道，笔记本电脑不像台式机不像DIY，尽管一定程度上我们可以把它看成是一种集约紧凑型的整机电脑，但笔记本是一个内部结构极其复杂的整合体，同时波及到众多的学科领域，包括工艺设计、电子科学、材料科学、能量化工、机械工程、物理学、环保学、甚至是人体构造学等等。笔记本电脑正是这些多方面的学科通过严密的有机结合所组成的一个整体。
而从最简单的组件构成来看，我们知道台式机或DIY兼容机的各个部件都可以由不同的厂商提供，用户选择搭配后组装在一起。但目前的笔记本电脑无法做到这样，尽管笔记本DIY一直以来就有盛行，不久前新天下更是力推DIY笔记本，但这种DIY仅仅是建立在准系统的基础上，根本无法实现真正意义的DIY。再看笔记本，首先是缺少既定的工业标准，另外受外形和体积等因素制约，无法制定类似ATX这样的主板限制规范，主板的形状不同，自然导致了“机箱”模具的不同，所以就无法具备兼容机一样的广泛组装性。再加上前面所说的笔记本电脑的多学科超精密程度要远高于台式PC，这并不是简单组装就可以稳定运行的。这样一来就为广泛采用代工模式埋下了先决条件。
代工厂的这个模具可以打上任何品牌厂商的LOGO
笔记本领域并不像MP3、手机那样容易进入，MP3、手机等产品由于造价成本较低，随便一个地下工厂也许也能造出一款不错的成型产品出来，但笔记本电脑可不行。一条先进的笔记本生产线至少需要上亿元为计量单位，并非所有厂商都有这样的实力去架设和运营。他们要的只是进入这个市场，且有利润可赚。找人代工是最快捷的方式，除了采购资金、市场宣传等以外，几乎零投入的好处让笔记本厂商深深爱上代工模式，甚至渐渐形成了依赖。但也有一些实力雄厚的厂商始终坚持自主研发生产，通过全程生产监督规划以保证产品的品质，如富士通、三星等。。
当然我们不能说通过代工生产的笔记本产品的品质质量会比自主生产的差，这些经过代工授权的厂商都是有非常严格的质量认证体系的，目前全球有超过93%的笔记本电脑均出自于我国台湾的代工厂之手。这些代工厂商拥有着非常庞大的生产规模和相当强劲的技术研发实力，完全不比某些品牌的研发实力差，因此在质量上足以让人放心。当然，不同的代工厂之间的技术实力和规模也有差距，所生产出来的产品在成本和质量上也会有所偏差。
全球笔记本代工市场现状
目前，中国台湾地区已经成为全球笔记本电脑的代工重地，已经几乎垄断了整个笔记本代工行业。据不完全统计，美国笔记本电脑超过75%由台商代工制造，全球则有超过80%的笔记本电脑均源自于台湾。而且品牌覆盖面相当广，几乎囊括了当今市场上所有的国内外知名品牌，如戴尔、惠普、东芝、索尼、富士通、苹果、联想、方正、华硕、宏碁、神舟、新蓝、海尔等等等等，几乎均来自中国台湾的代工生产。
2007年各大笔记本代工厂出货比重
目前排名前10位的代工厂分别是广达、仁宝、纬创、英业达、和硕、精英、大众、华宇、神基、蓝天，其中的前5大厂商大约占了出货总量90%以上的份额。除了这十大代工厂以外，其次还有微星、夏新、顶星等仍在接受小量遗露的代工业务。
所谓家家都有一本难念的经，事实上目前全球的电子电脑代工产业早已进入“微利时代”，一线厂商为了争抢品牌电脑厂商的订单而大打价格战，利润率降到4%以下；二线厂商更往往因为达不到经济规模量而陷入生存的困境。与此同时，代工产业也逃不过“大者恒大”的规律，不少代工厂在近年来纷纷被淘汰出局，典型的如伦飞以及三星等韩国厂商；其它的厂商为了不被挤出门外，采用了并购等方式令自己更为强大，如此一来另一些代工企业自然逃不过被吞并的噩运，如华宇被纬创力收购、志合被精英收购等等。
16大笔记本品牌代工关系大揭秘
在整个IT业界，代工一直是件非常神秘的事情，许多品牌厂商均不愿意透露自己产品的代工关系，一方面顾及到产品形象和销量问题，另一方面当然也出于商业保密需求。但有些古话说得好，“纸是包不住火的”、“若要人不知除非已莫为”，下面我们一起看看国内外各大笔记本品牌的代工关系都是怎样的呢？需要提前说明的是，各大品牌厂商与代工厂之间的关系就好比几张蜘蛛网叠在一起，纷繁复杂，同时面对媒体厂商也不愿过多透露自己的代工情况，因此下面的资料分析仅供参考学习，如有错漏欢迎指正。联想
在2000年大举进军笔记本领域的时候，联想最主要的代工伙伴是大众电脑，其接近70%的笔记本均出自大众工厂，其它的30%由仁宝代工。随着联想笔记本国际步伐的挺进和出货量的大幅提升，到2002年联想开始分散代工，主要合作伙伴除了大众，还有神基、广达、仁宝和纬创。几大强劲对手的实力令大众几乎一度受困，到2003年开始与联想的代工合作出现萎缩，大量订单被对手夺去，最终还是被联想踢出了代工伙伴名单。此前仁宝也已经出局（后来再续前缘），如此就剩下神基、广达和纬创三个。其中神基由于更热衷于军工笔记本，对民用机型不感兴趣，于是也很快与联想脱离了关系。
继联想收购IBM以后，目前联想的代工合作伙伴主要是纬创、广达和仁宝三家，包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列机型均分摊给三家代工。纬创主要还是负责15寸和12寸机型，广达则负责14寸机型，仁宝则负责绝大多数的商用机型。如果按比例来算，由于广达的合作单较多也较大，联想在广达那并非处于一线代工合作伙伴，因此联想将更多的代工产量交给了纬创，纬创几乎包揽Thinkpad所有系列机型的代工生产。当然，这几家的代工型号界线并不明显，同一款产品型号的不同批次有可能出自不同的代工厂。此外，联想也似乎与神基、志合、和硕等代工厂仍保持着一定的合作关系。
惠普
惠普的代工伙伴一直以来都比较稳定，主要的包括有纬创、仁宝、广达和英业达四家，广达和英业达主要做消费类中低端和低价小本以及不少商务机型，12寸则由善长小本代工的纬创一手包办，仁宝则主要做中高端以及部分商务产品。除了这四家，惠普的一些零碎代工业务也会分配给其它代工合作伙伴，如和硕、大众等。
与其它笔记本品牌的代工策略有所不同的是，惠普的代工合作比较灵活，同一款产品的代工计划会交给多家代工厂，谁家代工厂出价便宜就会给谁更多的订单量，当然前提是要保证相同的质量。这种非固定式的代工策略也为惠普赢得了更加有利的整机成本控制。
戴尔
戴尔尽管也是全球数一数二的笔记本大厂，但其笔记本电脑却全部外包生产，目前的主要代工伙伴有3家，广达、仁宝和纬创。有意思的是一直以来，广达与仁宝，前者负责戴尔的商务类产品代工，而消费类产品则由仁宝操刀，纬创则依然包办了戴尔的12寸便携机型。不过在2005年的时候，戴尔利用代工策略上的小手段，顺利的挑起了广达与仁宝之间的竞争火焰，广达也接了消费类的单，商务类的也有部分被仁宝抢去，而在代工成本上均比原来低出不少，戴尔成功的扮演了“渔翁”的角色。
不过近两年，戴尔的代工合作模式似乎又趋于平衡，旗下的Latitude系列与Inspiron的低价系列交给了广达，仁宝仍然负责消费类机型，而最新的Studio系列机型则按不同尺寸类型和比重分给了三家分别代工，纬创在这其中也分得了不少的份额，看来戴尔也在有意的继续扶持纬创，以制衡广达与仁宝的垄断。另外据传，在2001年的时候三星也曾为戴尔生产过笔记本，但在2005年的时候三星退出了代工市场，从此不再来往。
华硕
前面已经提到过，目前排名第五的代工厂和硕在今年之前仍是华硕旗下的一个子机构，华硕自有品牌的所有笔记本产品均为自己研发生产。而分家后和硕与华硕依然关系非同一般，华硕的笔记本产品当然也毫无悬念的仍然由和硕一手包办。
富士通
在那么多笔记本品牌中，富士通算是最固执最坚持也是最为人尊崇的一个品牌，从2000年之前进入笔记本市场以来富士通一直坚持原厂研发制造，绝大部分笔记本电脑均在日本本土生产，国内的所有富士通笔记本也全都是原装进口。对此我们也可以看成是富士通牺牲了成本控制而追求最大品质保证的表现。
作为日本最大的IT厂商，富士通公司在全球拥有500多家子公司和18万名员工，在当今网络社会发展所必须的通信信息技术方面，不论是移动计算、服务器、中间件、光网络技术、还是新一代移动通信，其都拥有自主产权专利的先进技术和丰富的经验。凭借着自身的技术优势和出众的制造工艺，富士通的笔记本电脑很早就在业界赢得了“日本小黑”的美称。
索尼
日韩笔记本一向以细腻时尚的做工著称，但生产这些优秀作品的并非全是日韩本土。索尼的笔记本一直以来一半在日本本土制造，一半由台湾代工厂代工。选择本土制造的主要是一些极高端机型，如早期的T系列和TZ系列等都在日本生产，现在最新的Z系列究竟是出自台湾广达代工还是在日本生产还不得而知，按照以往惯例很有可能仍是在日本。
索尼的出货量并不高，因此代工合作伙伴并不多而且长期比较稳定。其中旗下的绝大多数商务机型基本都交由广达代工，包括专业的G系列和超便携的SZ、CR系列以及最新推出的SR系列均由广达包办；而定位家庭娱乐应用的大尺寸机型如FW系列和NR系列等则交由华硕代工。选择华硕的原因是因为华硕一直以来都为索尼代工PSP游戏机，并通过了索尼的质量体系验证，合作关系非常密切。
苹果
与戴尔一样，苹果的全线产品包括台式机、数码随身听、笔记本电脑等几乎都是采用外包OEM代工形式。最早为苹果笔记本代工的是台湾的致胜，随后在2001年和2003年，致胜公司两度被精英和华硕收购，因此也致使苹果的代工合作两度转手，使苹果很是郁闷。如此频繁的并购风波一定会对自身的代工外包造成影响，于是苹果在2003年增加了广达为代工合作伙伴，并把旗下的PowerBook系列机型交给广达代工。当时仍没分家的华硕既有自家品牌也有代工，代工订单本就比较少，受到广达的竞争更是雪上加霜，于是在后续的竞争中以更低的代工价格在广达手上抢回了订单。所以，最终获利的仍是苹果，看来，挑起代工厂家之间的竞争已经成为国际大品牌为了降低生产成本的惯用手段了。
近两年，苹果的笔记本电脑全线更新为MacBook、MacBook Pro和MacBook Air三大系列，其中MacBook绝大部分订单仍由华硕握在手里，广达则代工15.4英寸和17英寸MacBook Pro机型。期间，华硕的代工业务受到了富士康的威胁，不过最后似乎富士康未能如愿，不过苹果最新的MacBook Air代工合作却被广达抢去。
东芝
东芝笔记本在过去也是选择自已生产和外包代工相结合的模式。 2004年年底之前，东芝拥有3个笔记本电脑生产基地，分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底，由于产能利用率严重不足，亏损严重，东芝关闭了菲律宾工厂。2005年5月，东芝关闭日本青梅厂，青梅厂转为试验产品生产线，青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主，这些产品接下来由杭州厂生产。
在外包方面，东芝过去最大的合作伙伴是仁宝、英业达和广达。最大的合作是仁宝，东芝大部分的商务机型和彩壳机型都是仁宝代工，约占台企代工厂商的70%份额，剩下的20%由英业达代工，主要是部分消费类机型；而广达代工的比率最低，可能是东芝也知道广达所接的单都是巨额大单的缘故。进入2007年以后代工关系发生了变化，最大代工厂变成了广达，其次是英业达，仁宝被冷落后只代工少批量机型。
三星
三星的笔记本一直以来绝大部分都是自主研发生产，2005年5月份，三星完成了将笔记本电脑生产线全部移至苏州的工程，至此，苏州基地成为了三星笔记本电脑的全球唯一生产基地。不过随着产量需求的不断提升，三星的苏州工厂似乎已经不能再担负起全部的制造工作，因此有传言称在近两年来三星曾多次对外寻求代工。另外有说法是三星笔记本的部分高端型号已经交给华硕代工，而中低端型号则交由广达。对于以上两点说法，三星方面都没有作出正式表态，事实如何不得而知。除了自主研发生产自有品牌的笔记本，三星在05年之前还曾为Dell和Gateway代工，之后很快退出代工业务。
神舟
当前，神舟最大的代工合作伙伴是志合和广达。广达主要负责中高端机型的代工，如HP系列和承运系列等，志合则包揽了其它绝大部分中低端机型的订单，此外在2007年期间有部分机型交给了神基代工。其实最早给神舟代工的是志合，志和自2003年初开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线；神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产，当时志合每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。尽管与志合的合作一直保持得不错，但考虑到志和还有联想、方正等几个大客户，神舟为了压低代工成本，先后又与建基、伦飞和神基等代工厂建立了关系。
事实上神舟也有自己有生产工厂设在了深圳，但规模和产能较小，主要是为了能够自主把握产品发布进程，快速响应技术和配置的更新换代，从而取得市场优先切入权和说话权，也为其笔记本产品屡屡率先突破价格底线提供了极大的帮助。
宏碁
宏碁最大的三个代工合作伙伴是纬创、广达和仁宝。纬创能够占居宏碁代工合作的首位是因为纬创是泛宏碁集团的三大支柱之一，宏碁与纬创也算是两兄弟了，当然肥水不流外人田。对于这三大代工厂宏碁的划分比较清晰，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。
在分代工分配上宏碁采用了三三原则，基本上纬创占了35%，另外的30%在广达、30%在仁宝，剩下的5%左右则交给了06年初才加入的第四家代工厂英业达，宏碁的第一款非计划产品19寸笔记本正是出自英业达之手。宏碁代工的三三原则让其产品具备了较高的性价比，尤其中高端产品优势更是明显。
说起宏碁我们不得不提一下已经收至旗下的Gateway，Gateway在早期的部分产品由三星和华宇代工，后来宏碁接手Gateway并获得代工主导权以后，全部产品均交给了广达代工。
神舟
当前，神舟最大的代工合作伙伴是志合和广达。广达主要负责中高端机型的代工，如HP系列和承运系列等，志合则包揽了其它绝大部分中低端机型的订单，此外在2007年期间有部分机型交给了神基代工。其实最早给神舟代工的是志合，志和自2003年初开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线；神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产，当时志合每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。尽管与志合的合作一直保持得不错，但考虑到志和还有联想、方正等几个大客户，神舟为了压低代工成本，先后又与建基、伦飞和神基等代工厂建立了关系。
事实上神舟也有自己有生产工厂设在了深圳，但规模和产能较小，主要是为了能够自主把握产品发布进程，快速响应技术和配置的更新换代，从而取得市场优先切入权和说话权，也为其笔记本产品屡屡率先突破价格底线提供了极大的帮助。
宏碁
宏碁最大的三个代工合作伙伴是纬创、广达和仁宝。纬创能够占居宏碁代工合作的首位是因为纬创是泛宏碁集团的三大支柱之一，宏碁与纬创也算是两兄弟了，当然肥水不流外人田。对于这三大代工厂宏碁的划分比较清晰，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。
在分代工分配上宏碁采用了三三原则，基本上纬创占了35%，另外的30%在广达、30%在仁宝，剩下的5%左右则交给了06年初才加入的第四家代工厂英业达，宏碁的第一款非计划产品19寸笔记本正是出自英业达之手。宏碁代工的三三原则让其产品具备了较高的性价比，尤其中高端产品优势更是明显。
说起宏碁我们不得不提一下已经收至旗下的Gateway，Gateway在早期的部分产品由三星和华宇代工，后来宏碁接手Gateway并获得代工主导权以后，全部产品均交给了广达代工。
海尔
海尔在2002年进入笔记本市场，但在2002年底就宣布退出，然而在2004年3月又重新加入，可谓一波三折。而在代工方面，海尔与多家代工厂都发生过关系，包括纬创、仁宝、大众、和硕、精英、三星等。04年初海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议，三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑；后来华硕也加入到海尔的代工行列。目前海尔的主要代工伙伴是和硕与精英。
TCL
与海尔一样，TCL也在2002年进入笔记本电脑领域。在2002年12月，TCL与英业达签订了代工合同，后来双方关系解除。接着TCL找过很多代工厂家，但为了控制代工成本，TCL所找的均为二线代工厂。TCL第一款宽屏笔记本电脑委托神基生产，后来又找上了大众，再后来是蓝天。另外，12寸轻薄本也交给了口碑较好的纬创代工，而经典作品K10则交给了志合代工生产。目前，TCL的产量逐渐出现萎缩，因此也只能与少数一两个二三线工厂维持着代工关系。
方正
方正的笔记本电脑早期委托给蓝天代为生产，后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单，到了2005年，方正搭上了一线代工大厂广达和仁宝，主攻高端领域机型，同时也与神基和志合保持着代工关系，负责中低端产品。
参考链接：
http://djccmhz.cn/shoutidiannao/bijibendaigongguanxidajiemi.html
